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　　木材干燥生產在木材加工企業(yè)中所處的位置是比較重要的。為了保證生產順利進行，須要有組織、有計劃地生產。具備木材干燥生產技術只是一個基本的條件，要實施木材干燥生產技術，須要創(chuàng)造一個良好的生產環(huán)境條件，這就要對木材干燥生產進行管理。管理的目的是為了更好地按木材干燥生產技術要求進行木材干燥生產。一般木材干燥生產的基本管理主要包括編制木材干燥生產工藝流程、制定木材干燥生產管理制度、建立木材干燥生產技術檔案和建立生產操作人員的培訓制度等。

　　一、編制木材干燥生產工藝流程

　　木材干燥生產工藝流程是用于指導木材干燥實際生產的一個標準型文件。實際木材干燥生產是一個比較復雜的過程。在木材加工企業(yè)中，由于生產環(huán)境條件存在著差異，對實際生產過程的管理也有所不同，木材干燥生產也不例外。為了保證木材干燥生產質量，須根據企業(yè)自身的實際情況，依據頒布標準，編制和制定適合于本企業(yè)木材干燥生產的工藝流程，以實施木材干燥生產。我們將對所有使用富順設備的用戶無償提供木材干燥工藝的技術支持。

　　二、制定木材干燥生產管理制度

　　企業(yè)要正確執(zhí)行木材干燥生產工藝規(guī)程，須要有合理的木材干燥生產管理制度來保證。制定木材干燥生產管理制度是保證企業(yè)木材干燥生產正常運轉的基本條件，要因地制宜，不能生搬硬套。木材干燥生產管理制度一定要結合企業(yè)自身工作人員的情況、具體生產條件、配套設施和對產品的質量要求來制定，主要包括：

　　1.對從事木材干燥生產人員的管理。比如上下班制度、工作中要遵守的紀律、工作中職責范圍等。

　　2.對干燥設備的管理。比如操作者在上班時間操作干燥設備時的注意事項、管理和處理問題的范圍等。

　　三、建立木材干燥生產技術檔案

　　木材干燥生產是一項技術性比較強的工作，在生產過程中經常會出現一些問題，而這些問題往往會妨礙企業(yè)正常生產。為了保證企業(yè)的正常生產，保證木材的干燥質量，對干燥生產中出現的問題應當及時記錄、研究和總結，探討解決問題的方式和方法。這就要求企業(yè)在木材干燥生產過程中建立木材干燥生產技術檔案，及時記錄生產中出現的問題，并及時研究、制定、設計解決問題的方法和方案，在解決實際問題的過程中詳細記錄所發(fā)生的情況，確定解決問題的較佳方法，必要時可以將其寫入生產工藝規(guī)程中。這對促進和提高企業(yè)的木材干燥生產技術水平是極為有利的。

　　木材干燥生產技術檔案一般包括：

　　1.干燥設備的技術管理檔案。比如對干燥設備在運轉過程中經常出現的技術問題是如何根據企業(yè)的情況進行處理和解決的，為了提高生產水平，將新技術應用到已有的干燥設備中的情況等。

　　2.干燥過程中木材干燥情況的技術管理。比如木材干燥質量是否滿足要求，干燥過程中木材容易出現的干燥缺陷，制定解決干燥缺陷的方式方法，實施這些方式方法的情況和結果如何，應用新的生產工藝技術情況等。

　　3.確定技術目標責任，定期或不定期地進行干燥質量檢查和抽查。將檢查和抽查結果記錄在案，并進行總結分析，提高木材干燥生產質量。

　　四、建立木材干燥生產操作人員的培訓制度

　　企業(yè)的生產環(huán)境條件雖然重要，但運作和管理人員的技術水平更為重要。木材干燥是一項技術性比較復雜的生產，它隨時都有新的問題出現。這就要求從事木材干燥生產的操作者和管理者經常學習新技術、新方法和新知識，以利于木材干燥生產技術的提高。因此，企業(yè)應當為從事木材干燥生產的工作人員制訂定期培訓的制度，提高他們的技術水平，以便更好地完成企業(yè)木材干燥的生產任務。

　　從事木材干燥生產的人員應當具備高中文化程度，以后木材干燥生產的崗位也應當逐漸由受過高等職業(yè)教育的人員來擔當，這對企業(yè)的規(guī)范化生產，對企業(yè)的技術管理水平和發(fā)展都是很重要的，但企業(yè)在發(fā)展過程中還是要注重對木材干燥生產人員進行定期的培訓，并建立木材干燥生產人員的培訓制度。

　　主要包括：

　　1.對生產人員定期技術考核;

　　2.對生產人員進行定期和不定期的新技術培訓及教育;

　　3.鼓勵生產人員開展技術革新活動;

　　4.根據企業(yè)的發(fā)展目標，確定生產人員的培養(yǎng)方向。